《中层领导管理实战术》40讲资料合集网盘下载

《中层领导管理实战术》40讲资料合集网盘下载职场作业《中层领导办理实战术》40讲(音频+课件)材料合集【百度云网盘下载】;资源共包括40讲课程+课件材料合集(518.29MB),资源为MP3+P

职场作业《中层领导办理实战术》40讲(音频+课件)材料合集【百度云网盘下载】;资源共包括40讲课程+课件材料合集(518.29MB),资源为MP3+PDF格局,本资源做防调和压缩包处理,需下载到电脑解压播映,介怀勿购!

中层办理者在企业起着承上启下的效果,相当于企业运营的纽带,公司决议计划要遵循,底层状况要上达,方位非常重要。脚踏实地的说,作为一个中层领导挺难的,既要让领导满足,又得让部属认可,还得需同级支撑,不然,作业很难展开。那么,怎么才干做好一个中层领导呢?

中层办理者,任务荣耀,职责重大,机会很多,出路光亮。步入中层岗位就进入了领导阶层。从精力膂力上看,中层最优;从辛苦程度上讲,中层最累;从夯实根底上说,中层最实;从开展前进上想,中层最快。只需坚持初心,战胜浮躁,留意沉淀,砥砺猛进,就会有所建树,就能有所前进。

资源目录:

课程介绍.pdf

01.开会表决.p.pdf

01.开会表决.mp3

02.暗里汇拫对错问题.mp3

02.暗里汇拫对错问题.pdf

03.诉苦薪酬不均.mp3

03.诉苦薪酬不均.pdf

04.小事总习气找领导.mp3

04.小事总习气找领导.pdf

05.月度例会总吵架.pdf

05.月度例会总吵架.mp3

06.会上不说,会后胡说.pdf

06.会上不说,会后胡说.mp3

07.会上发问.pdf

07.会上发问.mp3

08.搞不懂的女上司.pdf

08.搞不懂的女上司.mp3

09.跨部门交流协作.pdf

09.跨部门交流协作.mp3

10.自认有功.mp3

10.自认有功.pdf

11.先换兵仍是先换将.mp3

11.先换兵仍是先换将.pdf

12.业缋欠安就筛选.mp3

12.业缋欠安就筛选.pdf

13.只做办理不会领导.mp3

13.只做办理不会领导.pdf

14.解雇职工的忐忍.pdf

14.解雇职工的忐忍.mp3

15.末位筛选.mp3

15.末位筛选.pdf

16.转行换岗受挫.pdf

16.转行换岗受挫.mp3

17.招聘很随意.pdf

17.招聘很随意.mp3

18.办理孙悟空型职工.mp3

18.办理孙悟空型职工.pdf

19.领导任人唯贤.mp3

19.领导任人唯贤.pdf

20.内部提升调转.mp3

20.内部提升调转.pdf

21.先来后到无次序.pdf

21.先来后到无次序.mp3

22.新实习生失误的处分.mp3

22.新实习生失误的处分.pdf

23.职责能否传递.mp3

23.职责能否传递.pdf

24.该不该赊销.pdf

24.该不该赊销.mp3

25.隐秘作业中的问题.mp3

25.隐秘作业中的问题.pdf

26.小错被罚.pdf

26.小错被罚.mp3

27.不坐班就接私活儿.mp3

27.不坐班就接私活儿.pdf

28.习气性请假.mp3

28.习气性请假.pdf

29.团队乱成绩低.mp3

29.团队乱成绩低.pdf

30.现场安全问题.mp3

30.现场安全问题.pdf

31.先交流仍是先履行.mp3

31.先交流仍是先履行.pdf

32.派遣作业的督导.pdf

32.派遣作业的督导.mp3

33.销售主管累倒了.mp3

33.销售主管累倒了.pdf

34.有准则无履行.mp3

34.有准则无履行.pdf

35.缋效考核准则的试行.mp3

35.缋效考核准则的试行.pdf

36.干部值勤准则的履行.mp3

36.干部值勤准则的履行.pdf

37.下发文件履行无果.mp3

37.下发文件履行无果.pdf

38.6S现场办理推广受阻.mp3

38.6S现场办理推广受阻.pdf

39.车间替换椅子.pdf

39.车间替换椅子.mp3

40.知情权与审批权.mp3

40.知情权与审批权.pdf

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